[宜興日報]俊知集團：創(chuàng)新思維練就細分行業(yè)“巨人”
編者按：五年櫛風沐雨，五年砥礪奮進。自黨的十八大召開以來，宜興歷經(jīng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，各項事業(yè)迎來大發(fā)展大跨越，實現(xiàn)了走得好、走得快、走得穩(wěn)的良好態(tài)勢。發(fā)展質(zhì)量提高了，生態(tài)環(huán)境改善了，城鄉(xiāng)面貌亮麗了，服務(wù)保障豐富了，人民生活品質(zhì)提高了，群眾獲得感增強了，前進道路越走越寬廣。即日起，《宜興日報》推出砥礪奮進的五年來自基層的報道系列報道，記者將深入企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)等基層單位，尋找并記錄下各行各業(yè)五年的發(fā)展軌跡，以此見證我市五年間日新月異的變化，迎接黨的十九大勝利召開。
近五年來，俊知集團大步推進智能制造、大力引進高端人才、大膽試水資本市場，始終保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，并作為全國天饋系統(tǒng)行業(yè)唯一的代表，成功入選由國家發(fā)改委、科技部、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局等五部門聯(lián)合發(fā)布的國家企業(yè)技術(shù)中心名單。
作為俊知生產(chǎn)管理部門的元老，俊知技術(shù)生產(chǎn)部經(jīng)理范洪兵見證了俊知集團過去五年推進智能化進程所帶來的改變。運營商的要求越來越高，我們饋線的傳輸信號越來越好；過去個人管一條生產(chǎn)線，如今個人管兩條生產(chǎn)線，而且產(chǎn)能還提高了范洪兵說，正因為這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化，也在倒逼自己主動適應智能化與信息化進程給生產(chǎn)管理提出的新要求。站在天饋系統(tǒng)組件生產(chǎn)車間內(nèi)，范洪兵手拿平板電腦，就能實時監(jiān)控所有生產(chǎn)流程。年月，俊知集團邁出了智能化生產(chǎn)的關(guān)鍵一步，以自動化程度較高的天饋系統(tǒng)組件生產(chǎn)車間為試點，引入國外先進設(shè)備，加快智能化車間改造。積極推進兩化融合，不僅提升了生產(chǎn)的智能化水平，更提高了產(chǎn)品的性能：與年相比，產(chǎn)品制造的單位成本下降，一次合格率從提升至。范洪兵說，盡管只有的提升，但對產(chǎn)品質(zhì)量來說，已是一種極致的跨越。
作為生產(chǎn)負責人，這五年范洪兵還有一個特別深的感受：很多業(yè)內(nèi)的難題，都被轉(zhuǎn)到了俊知集團。這也從一個側(cè)面，反映出我們在國內(nèi)通信細分行業(yè)的地位與自主創(chuàng)新的能力。范洪兵所說的這個觀點，在俊知集團過去五年的發(fā)展中，有著強大的技術(shù)和數(shù)字支撐。過去五年，既是俊知積極引進先進生產(chǎn)裝備、推行智能制造大跨越的五年，也是高度重視研發(fā)創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)的五年。其間，企業(yè)先后引進國內(nèi)通信線纜研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)軍人劉湘榮，享受國務(wù)院津貼并主持制定項國家及行業(yè)通信標準的代康，多次獲得省部級及國家級科技獎的任明當?shù)雀黝惛邔哟稳瞬牛瑯?gòu)建了最強大腦。目前，公司主持制定了以上的通信天饋系統(tǒng)國家及行業(yè)標準，近五年獲得發(fā)明與新型專利項。集團已經(jīng)開始與電信運營商共同進行天饋系統(tǒng)的性能驗證、外場組網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)商用測量的研究，超前為行業(yè)發(fā)展做好準備。
俊知集團過去五年的發(fā)展，還有一個節(jié)點不容忽視年月，俊知集團在香港聯(lián)交所敲響了主板上市的鑼聲。從英國牛津大學畢業(yè)的后錢晨輝，正是這一歷史節(jié)點的參與者與見證者。作為俊知投資證券部的總經(jīng)理，錢晨輝真切地感受到經(jīng)濟新常態(tài)下，對于實體經(jīng)濟而言，資本市場的砥礪前行，讓發(fā)展的風帆更勁。從年起，集團逐步并購江蘇俊知光電通信有限公司的股權(quán)，并于今年實現(xiàn)收購，有效延伸了集團的產(chǎn)業(yè)鏈，抓住了國家光纖到戶三網(wǎng)融合寬帶中國等宏觀政策的有利契機。而資源的有效整合，更帶來了看得見的經(jīng)濟效益。錢晨輝說：俊知集團強大的營銷團隊，讓俊知光電的產(chǎn)能得到充分釋放，光纜產(chǎn)品的銷售額在集團銷售總額的占比從年的，迅速提升至年的，成為集團效益的重要組成部分。而除了看得見的經(jīng)濟效益，上市還讓俊知踏上了更新、更高的發(fā)展平臺。